Dirección de Proyectos

En nuestro servicio, trabajamos con un Director de Proyectos, que liderará y supervisará todas las fases del proyecto, garantizando su éxito. 

Las funciones clave del Director de Proyectos incluyen:


** Planificación y Definición: Nuestro director establece los objetivos, metas y alcance del proyecto, creando un plan detallado. Identifica recursos, tareas, plazos y costos.


** Gestión del Equipo: Lidera y motiva al equipo, asegurando que todos tengan las habilidades y recursos necesarios para lograr los objetivos.


** Gestión de Riesgos: Identifica y aborda posibles riesgos, desarrollando planes para enfrentarlos si surgen. 

** Comunicación Efectiva: Mantiene una comunicación fluida con el equipo, partes interesadas y clientes para mantener alineados los objetivos y el progreso.

** Control y Seguimiento: Supervisa el avance y corrige desviaciones para cumplir con plazos, costos y requisitos.

En resumen, el Director de Proyectos garantiza que se cumplan los objetivos de tiempo, presupuesto y requisitos del cliente.


Gestión de Proyectos

Usamos un enfoque profesional basado en el PMI (Project Management Institute), que considera:


Principios:

Establecer la gobernanza y las habilidades del equipo para trabajar de manera colaborativa, adaptándose a cambios y culturas.



Dominios de Desempeño:

Definimos las actividades clave para la entrega exitosa del Proyecto:


- Interesados: 

Identificamos personas y grupos con influencia, para gestionar con ellos su involucramiento y monitorear su incidencia en el Proyecto


- Equipo:

Son los protagonistas en la generación de entregables. El objetivo es crear un equipo de alto rendimiento, con liderazgo, pensamiento crítico, empoderamiento y colaboración


- Enfoque y Ciclo de Vida:

Determinaremos el enfoque más conveniente para el proyecto específico:

* Predictivo: Planificación detallada y Ejecución secuencial.

* Iterativo: Adaptación a cambios con entregas repetitivas.

* Ágil: Alta adaptabilidad y entregas frecuentes.


- Planificación:

Definiremos aspectos claves como; alcance, cronograma, presupuesto y comunicaciones.


- Trabajo del Proyecto:

Gestionaremos las tareas, equipo, comunicación, recursos y cambios.


- Entrega y Medición: 

Nos aseguramos de cumplir los requisitos y la medición del desempeño real.


- Incertidumbre: 

Gestionamos los riesgos ante factores desconocidos, de incertidumbre y complejidad.


Adaptación:

Adecuaremos el enfoque, la gobernanza y los procesos según el entorno y la singularidad del proyecto.




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