Dirección de Proyectos
En nuestro servicio, trabajamos con un Director de Proyectos, que liderará y supervisará todas las fases del proyecto, garantizando su éxito.
Las funciones clave del Director de Proyectos incluyen:
** Planificación y Definición: Nuestro director establece los objetivos, metas y alcance del proyecto, creando un plan detallado. Identifica recursos, tareas, plazos y costos.
** Gestión del Equipo: Lidera y motiva al equipo, asegurando que todos tengan las habilidades y recursos necesarios para lograr los objetivos.
** Gestión de Riesgos: Identifica y aborda posibles riesgos, desarrollando planes para enfrentarlos si surgen.
** Comunicación Efectiva: Mantiene una comunicación fluida con el equipo, partes interesadas y clientes para mantener alineados los objetivos y el progreso.
** Control y Seguimiento: Supervisa el avance y corrige desviaciones para cumplir con plazos, costos y requisitos.
En resumen, el Director de Proyectos garantiza que se cumplan los objetivos de tiempo, presupuesto y requisitos del cliente.
Gestión de Proyectos
Usamos un enfoque profesional basado en el PMI (Project Management Institute), que considera:
Principios:
Establecer la gobernanza y las habilidades del equipo para trabajar de manera colaborativa, adaptándose a cambios y culturas.
Dominios de Desempeño:
Definimos las actividades clave para la entrega exitosa del Proyecto:
- Interesados:
Identificamos personas y grupos con influencia, para gestionar con ellos su involucramiento y monitorear su incidencia en el Proyecto
- Equipo:
Son los protagonistas en la generación de entregables. El objetivo es crear un equipo de alto rendimiento, con liderazgo, pensamiento crítico, empoderamiento y colaboración
- Enfoque y Ciclo de Vida:
Determinaremos el enfoque más conveniente para el proyecto específico:
* Predictivo: Planificación detallada y Ejecución secuencial.
* Iterativo: Adaptación a cambios con entregas repetitivas.
* Ágil: Alta adaptabilidad y entregas frecuentes.
- Planificación:
Definiremos aspectos claves como; alcance, cronograma, presupuesto y comunicaciones.
- Trabajo del Proyecto:
Gestionaremos las tareas, equipo, comunicación, recursos y cambios.
- Entrega y Medición:
Nos aseguramos de cumplir los requisitos y la medición del desempeño real.
- Incertidumbre:
Gestionamos los riesgos ante factores desconocidos, de incertidumbre y complejidad.
Adaptación:
Adecuaremos el enfoque, la gobernanza y los procesos según el entorno y la singularidad del proyecto.