1.- Introducción
La presente propuesta presenta una metodología para el desarrollo de un Proyecto de Seguridad Electrónica, para asegurar la puesta en marcha del servicio de acuerdo con los requerimientos y calidad exigida por el Cliente.
Se construye un proyecto en fases, con las actividades necesarias, para alcanzar el producto requerido, así como el trabajo para la Dirección del Proyecto.
El desarrollo del Proyecto se basa en el enfoque del PMI (Project Management Institute). El PMI ha desarrollado una metodología ampliamente usada en todo el mundo. Su enfoque se basa en la adaptabilidad y flexibilidad, reconociendo la singularidad de cada empresa y proyecto
2.- Fases del Proyecto
Las siguientes es una propuesta de Fases del Proyecto y sus Entregables, desde el inicio hasta el cierre.
3.- Tareas y Actividades del Proyecto
Para el éxito del Proyecto se propone nombrar a un director de Proyecto que, junto a un Equipo de Proyecto, realizarán la gestión necesaria para desarrollar el Plan definido.
Las tareas del equipo de Proyecto se llevan a cabo durante cada una de las fases del proyecto antes definido y podrían ser las siguientes:
